Du coaching
de carrière
au bilan de compétences
vous permet d’atteindre vos objectifs
et facilite le passage à l’action :
– coaching professionnel
– bilan de compétences
professionnel
à un salarié, déclenché et financé par son entreprise, il fait l’objet généralement d’un contrat dit « tripartite » qui inclut le coaché, le représentant de l’employeur et le coach.
à un particulier, salarié ou non, sur des problématiques professionnelles. Il est déclenché à l’initiative de la personne et financé par elle, il se déroule dans un cadre bilatéral.
Le coaching individuel permet d’élaborer de nouvelles solutions et des comportements en adéquation avec les enjeux de la personne et/ou les besoins de l’entreprise.
Le travail se fait généralement en face-à-face, sous forme de séances entre le coaché et son coach, espacées de 1 à 3 semaines. Il peut inclure des séances en visio ou par téléphone.
Exemples-types de
coaching professionnel
de développement
Ce type de coaching est adapté aux situations où le coaché va devoir pour assumer des responsabilités nouvelles, opérer un changement de posture important.
Exemples : prise de poste, changement de fonction ou du périmètre, promotion, nouveau projet, nouvel enjeu de leadership…
de transition
Ce type de coaching est adapté aux situations où la personne prépare une mobilité ou un repositionnement professionnel externe ou interne.
Exemples : Bilan du parcours professionnel, Identification des compétences et des forces professionnelles
de résolution
Ce type de coaching est adapté aux situations de blocage où le coaché est face à une problématique récurrente qui fait obstacle à son développement personnel et professionnel.
Exemples : efficacité personnelle, gestion du stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi, difficulté à s’affirmer, « peur de gagner », …
de soutien
Ce type de coaching est adapté aux situations où une personne traverse un passage difficile personnel ou professionnel, dans un contexte de fragilisation individuelle. L’enjeu est d’aider à retrouver une dynamique et une cohérence.
Exemples : épuisement professionnel, perte de motivation, évolution professionnelle non souhaitée, mise à la retraite…
FORMULE
« FLASH »
1 entretien conseil (gratuit)
1 entretien individuel
et personnalisé (2h)
1 synthèse personnalisée
175 € TTC (tarif particulier)
Devis sur mesure (tarif entreprise)
FORMULE
« ESSENTIELLE+ »
1 entretien conseil (gratuit)
3 entretiens individuels et personnalisés (6h)
(Cadrage, coaching, actions)
1 synthèse personnalisée
480 € TTC (tarif particulier)
Devis sur mesure (tarif entreprise)
FORMULE
« A LA CARTE »
1 entretien conseil (gratuit)
10 heures d’entretiens individuels et personnalisés
En présentiel, en visio ou par téléphone selon l’urgence et les besoins.
750 € TTC (tarif particulier)
Devis sur mesure (tarif entreprise)
Le bilan
de compétences
(Plusieurs sources de financement possibles) – Retrouvez toutes les informations sur la site Orientaction en cliquant ci-dessous
en partenariat avec
Le bilan de compétences vise à développer la capacité à prendre des décisions quant à l’orientation de sa carrière professionnelle sur la base d’une meilleure connaissance de soi (ses valeurs, ses besoins, sa personnalité) et d’une meilleure connaissance de ses compétences (ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire, ses soft skills, sa valeur ajoutée). La capacité à analyser le marché de l’emploi, à détecter les compétences recherchées par les employeurs, à identifier des dispositifs pour se former est également développée dans le cadre du bilan de compétences.
Durant le bilan de compétences, je vous accompagne en utilisant les techniques suivantes :
Tests spécialisés : test de centres d’intérêt, test de personnalité, test d’évaluation des soft skills, test du créateur d’entreprise
Questionnaires d’autoévaluation : questionnaire d’assertivité, questionnaire « réussir SA vie ou réussir DANS la vie », questionnaire des besoins
Apports de connaissances : marché de l’emploi, connaissance des métiers et des formations, des dispositifs de financement
Enquêtes-métiers : ces enquêtes ont pour objectif de rencontrer des professionnels des secteurs et/ou des métiers envisagés
Les « Books » : ces books sont remis à l’issue de chaque séance et rythment le déroulement du bilan de compétences (formation en distanciel asynchrone[1])
Rédaction d’une synthèse : la synthèse reprend les points structurants de la démarche notamment le projet, les atouts pour réussir ainsi que le plan d’action
FORMULE CLASSIQUE
1 entretien conseil (gratuit)
3 entretiens individuels (6h) pour identifier vos aspirations professionnelles et personnelles (vos valeurs, vos besoins, votre personnalité)
3 entretiens individuels (6h) pour identifier vos compétences et potentiels
2 entretiens individuels (4h) pour définir votre plan d’action et rédifer la synthèse de votre bilan de compétences
soit 24 heures de formation dont 16 heures d’entretiens personnalisés en cabinet ou visioconférences auxquels s’ajoutent 8 heures de formation à distance grâce aux Ebooks Orient’action®
Les bilans sont réalisés par un(e) formateur(trice) en bilan de compétences certifié(e) Orient’Action. La durée du «bilan de compétences essentiel» est de 8 à 12 semaines à raison d’un entretien par semaine. 6 Ebooks de la méthode Orient’Action + Ebook métier offerts avec la méthode.
De 2000 € à 2400 € TTC
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